给你经营维迈的理由

好多人在了解过我们维迈超市"公司出钱，你来开店"的经营策略之后，明明有想法要改变自己的，却迟迟不行动，原因不过以下：

第一：不相信，公司一家店最少的投资要180万，全部由公司来出，如果放在一年之前，大陆没有实体店，你可以不相信，但是现在全国已经有超过50家了，你可以就近去实体店考察；

第二：疑自己的能力，因为今天来了解的大多是没有实力但是正在找机会的人，或者是做传统生意失败的，或者是一直打工的，太有能力的人，反而做不好这个生意，因为你有能力，经历传统的东西多，思想复杂，了解了之后，问题一大堆，为什么你们说的品质这么好，价格却这么便宜呢？所以说不用怀疑自己的能力，产品好不好，用了自然知道；

第三：再等等，有的人说你们说5年开5万家，现在1年多了，才开了50多家，5年怎么能开5万家呢，倍增你懂不懂？1到2，2到4，4到8，8到16，16到32，32到64，店复制店，这个速度，你懂得，如果不懂，百度"几何倍增学"；

第四：看不起，有的人觉得自己有点钱，觉得这是卖卖洗发水，能做成什么大生意，正好相反，为什么沃尔玛一直能排到500强前几位，这叫易耗品，重复消费品，这是真正的大生意，有的人觉得这是小生意，张口就来句，我买断我这个城市的经营权，我说，你这个城市未来要开200家，每家投资200万，你拿出4个亿，我就让你买断，这是大生意还是小生意？ 维迈公司不差钱，5万家免费店，每家月租算1万好了(武汉刚开业的一家月租要3万多)，一年公司光房租就要支付60个亿，你觉得呢？